Après une longue période d'accompagnement à distance, puis le retour au bureau, les vacances sont là et certains d'entre vous sont déjà peut-être revenus ! Il est vrai que ces derniers mois ont été source de questionnement et de transformation, une véritable injonction à la souplesse et au renouvellement pour nos organisations.

Après les chamboulements, le confinement, le télé-travail, le chômage partiel ... comme de nombreux cabinets, nous nous sommes posés la question des impacts tant sur un plan organisationnel, managérial que stratégique pour les entreprises. Le retour dans l'entreprise oblige à se réadapter aux règles de fonctionnement, voire à en inventer de nouvelles. Nous vous partageons ici quelques extraits du livre blanc "Confinement, management, enseignements : et maintenant ?" réalisé notamment par notre partenaire Florent Miquel membre du collectif AI avec le soutien de l’Institut Français d’Appreciative Inquiry (IFAI).

Après les chamboulements, le confinement, le télPlus que jamais, le leadership s’est exprimé par la capacité à donner du sens, communiquer, faire confiance, fédérer. ce qui ressort de l'étude est la volonté d’un management plus humain, compatible avec une meilleure qualité de vie pour tous (dirigeants, managers, collaborateurs) et s’appuyant sur des valeurs fortes : respect, sens, reconnaissance. Il s’agit d’exercer un leadership d’abord humain, favorisant le participatif, qui donne du sens et du plaisir à agir ensemble...

Et pour vous, quelle est la réponse à ces nouveaux défis et comment rebondir au-delà de la crise ?
Consultez l'ensemble des résultats de l'étude ainsi que les conclusions du livre blanc en cliquant sur le bouton ci-dessous :

Toutes l'équipe BMV vous souhaite de belles vacances, et vous donne rendez-vous à la rentrée pour vous présenter une nouvelle équipe et des nouveaux locaux ! A bientôt !