Coaching d'équipe et Cohésion d'équipe

Le coaching d'équipe

Sa raison d’être
Votre équipe doit faire face à des enjeux de plus en plus difficiles et de plus en plus exigeants. 
Son mode de fonctionnement lamine sa performance, son faible niveau de cohésion entrave sa progression. 
Votre énergie de manager s’épuise et les résultats ne sont pas au rendez-vous.

Notre approche
Le coaching d’équipe accompagne l’équipe et son manager dans l’amélioration de ses performances collectives ; il lui permet de renouer avec la réussite. Il vise un résultat opérationnel, un vrai progrès mesuré par des indicateurs. 
En ce sens, notre approche est différente du Team Building, centré sur la constitution et le démarrage d’une équipe, ou de l’approche de la cohésion d’équipe, elle-même  centrée sur la qualité des relations dans l’équipe.

Les bénéfices attendus
Par son impact indirect sur les autres équipes, le coaching d’équipe va au-delà de l’équipe elle-même. Il est au service du déploiement de la stratégie et de la transformation du management.
Il permet un apprentissage, en situation, de nouvelles façons de travailler ensemble au service d’une ambition.

Quelques situations traitées 
-    Faciliter l’intégration de nouveaux membres,
-    Assurer la succession difficile d’un prédécesseur
-    Réussir un projet, à haut niveau de risque
-    Revisiter les enjeux de l’équipe
-    Dépasser une situation bloquée
-    Créer du lien pour agir ensemble, Elever le niveau de cohésion de votre équipe
-    Mieux jouer la transversalité
-    S’adapter aux changements
-    Améliorer le processus de décision
-    Rythmer les temps d’équipe

La Cohésion d'équipe

Notre réponse
Une équipe qui fonctionne bien ensemble a pris le temps d'investir dans la connaissance réciproque des personnes qui la composent et de rechercher la cohérence des actions de chacun par l'acquisition d'une vision partagée et des choix d'action clairs.

Au cours de séminaires de cohésion d'équipe de deux à trois jours, nous accompagnons l'équipe dirigeante de la fonction ou de l'entreprise dans une démarche conviviale pour mieux se connaître individuellement, en équipe et rechercher les synergies potentielles entre les membres.

Nous accompagnons l'équipe dans le choix de ses règles de vie et de ses modes de régulation.

Nous aidons l'équipe dans l'acquisiiton de savoir-faire en matière de gestion du changement.

Notre conviction est que la cohésion d'une équipe se mesure au plaisir qu'elle a à travailler ensemble.

Notre méthode
Préparation :

  • Interviews individuelles de préparation (dirigeant et membres)
  • Etablissement d'un premier diagnostic

Animation d'un séminaire en résidentiel :

  • Restitution du diagnostic initial
  • Découverte des modes de fonctionnement individuels avec le MBTI
  • Partage sur les enjeux et les finalités de l'entreprise
  • Partage sur les rôles et contributions de l'équipe de direction
  • Détermination en commun des Priorités d'action, Règles du jeu, Valeurs partagées
  • Evaluation

 

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