Issue d’une famille d’entrepreneurs, j’ai laissé une première vocation de « médecin sans frontières » pour me lancer dans des études de commerce puis de Ressources Humaines (Master2 Mrh), avec le vif désir de contribuer à accompagner l’humain au cœur de l’entreprise. Au cours de mes 15 premières années de carrière chez Décathlon, mon moteur principal au travers de mes responsabilités managériales et opérationnelles (management d’équipes de vente, marketing, achats, approvisionnements puis ressources humaines), a toujours été d’accompagner les individus et les équipes qui m’étaient confiées dans le développement de leur performance humaine et de leur excellence métier.

Je me suis formée au coaching en 2011 (certifiée ICF), puis spécialisée dans l’approche Systémique qui constitue ma principale clé d’entrée actuelle pour aborder la complexité des organisations et des processus relationnels. J’utilise également d’autres approches auxquelles je me suis formée au cours de mes 8 années de pratique : la facilitation d’équipe, le co-développement, l’appreciative inquiery, l’analyse transactionnelle, la PNL, la CNV, et un certains nombres de tests psychométriques : MBTI, Ensize, Belbin, Strong, ….et après une formation à l’EM Lyon au rôle d’administrateur indépendante, j’ai plus récemment acquis une nouvelle approche d’audit des conseils d’administration et comités de direction : Boardstrat ; je ne cesse de me former et d’apprendre !

Depuis une dizaine d'années, j’accompagne par le coaching individuel et collectif des managers et leurs équipes à améliorer leur performance humaine et à déployer pleinement leurs talents et leurs responsabilités managériales. J’anime aussi des groupes de managers en inter-entreprises dans le cadre de l’association GERME.

Ma passion est d’accompagner chacun dans l’alignement et le déploiement de sa singularité, de son identité et de sa vocation personnelle. Cela afin d’assumer au mieux sa pleine part de responsabilité dans ses relations professionnelles et managériales, tout en intégrant la complexité des organisations et des relations humaines. Je suis constamment fascinée par la richesse et la diversité des talents qui animent chaque personne : « le talent c’est faire chaque jour avec plaisir ce pour quoi nous sommes faits ». Je m’attèle à ce que chaque coaché et chaque équipe prenne sa pleine mesure, aligne ses comportements avec ses valeurs, apprenne à mieux interagir avec les autres, et performe dans sa mission, au service du projet économique ou sociétal dans lequel il(s) a/ont choisi de s’investir.

Je consacre une partie de mon temps également à faire vivre ces valeurs d’entreprise citoyenne et responsable en tant qu’actionnaire et garante de l’ « Affectio Societatis », au sein du Family Office d’un groupe familial que j’anime également, au travers de divers mandats d’administratrice et d’engagements bénévoles tels que la présidence du fond de dotation Idkids, la participation en tant que Jury aux trophées RSE au sein du réseau Alliance, la formation de prêtres au leadership pastoral, etc...

J’aime me ressourcer par le contact avec la nature, la marche et le kite surf…J’aime manier les mots pour décrire des situations personnelles ou de mon entourage au travers de chansons. Enfin, j’adore apprendre, découvrir, créer du lien entre les personnes en les mettant en relations les unes avec les autres !

Révéler et déployer vos talents, telle est ma mission ! Je vous aide à prendre conscience de vos ressources uniques, de votre authenticité et de vos valeurs pour vous connecter à vos forces et faire grandir votre performance, votre confiance et croire en vos capacités de réussite !

C'est cela qui m'anime chaque jour : la puissance des capacités humaines ! Chacun peut trouver son axe et son alignement en s'appuyant sur ses propres talents et ce qu'il est authentiquement !

Coach certifiée ICF, j'accompagne chaque collaborateur et chaque équipe dans leurs enjeux de transformations en entreprise au travers du coaching de transition professionnelle, de performance et de développement.

Mon activité s'articule donc en 3 volets :
1 - Coaching de carrière : accompagnement individualisé à la prise d'une nouvelle fonction, mobilité interne, évolution de carrière, changement d'orientation, préparation au départ à la retraite, outplacement, ...
2 - Facilitation et conduite du changement : coaching individuel, formation à la gestion de la transformation, facilitation d'équipe, co-développement...
3 - Care-coaching pour permettre à chacun d'allier performance, équilibre et bien-être :
animation d'ateliers de formation à l'écoute, mise en place de cellules d'écoute en lien avec les RH ou managers, accompagnement des RPS, ...

Pour réussir ma mission, je m'appuie sur 14 ans d'expériences riches et passionnantes en Ressources Humaines en entreprise.

J'ai accompagné avec passion des collaborateurs et des managers dans des contextes de changement, d'accélération ou de restructuration et en particulier de nombreux salariés dans le cadre d'un PSE. C'est en soutenant chacun d'entre eux dans les phases essentielles de leur vie professionnelle, que cela m'a convaincue d'en faire l'essence même de mon métier.

Ce qui m’anime :

Aider chacune et chacun à trouver sa juste place et à se sentir unifié(e) dans ses différentes sphères de vie. Rendre chacune et chacun acteur et responsable de son épanouissement tant au niveau personnel que professionnel afin d’habiter ses missions au sein de l’entreprise et de la société.

A partir de cette ambition, je développe au sein de BMV deux activités complémentaires: des ateliers et coachings de transitions professionnelles et des ateliers et coachings inter-entreprise de développement des compétences parentales. Ces deux activités intègrent les enjeux liés à l’écologie humaine de chacun.

Coachings de transitions professionnelles :

Mon approche prend en considération le parcours professionnel et plus largement le parcours de vie de mes clients, je m’atèle à ce que chaque coaché prenne conscience de ses talents innés, de ses motivations profondes, de ses valeurs et aligne ses choix en fonction.

Je propose des coachings individuels et accompagnements collectifs sous forme d’ateliers intra ou inter entreprise : coachings de carrière, outplacement, bilan de compétences, projets retraite, etc...

Développement des compétences parentales et managériales :

Au cœur de mes propositions de soutien à la parentalité, j’aspire à faire des compétences parentales un atout pour la société de demain.

Je suis convaincue que les entreprises, en soutenant les parents dans leur rôle d’éducateur, en leur donnant des moyens concrets pour développer leurs compétences parentales agiront pour un meilleur équilibre vie personnelle/vie professionnelle. Cela aura un impact certain sur le bien-être au travail et la performance des entreprises.

Le développement des compétences relationnelles au sein de la sphère privée nourrit largement les compétences managériales et réciproquement.

Je propose des ateliers interentreprises au cours desquels nous travaillons sur les passerelles entre les compétences parentales et les compétences managériales.

Approche & Formation :

La formation de facilitateur coach en systémie que j'ai suivie a reçu le label European Quality Award (EQA) par l'EMCC (European Mentoring and Coaching Council).

Elle s'appuie sur les fondamentaux du coaching systémique, sur le voice dialogue, sur l’ennéagramme et sur la communication non violente.

Cette approche globale me permet d'accompagner mes clients dans la découverte de ce qui se joue chez eux face à une situation donnée afin de leur permettre de faire leurs choix en conscience, et de reprendre leur responsabilité sur leur parcours professionnels et leurs comportements relationnels et managériaux.

En parallèle, je suis formée à la discipline positive (méthode Faber et Mazlish).

Ces formations viennent compléter ma formation initiale en Management des Ressources Humaines (M2 MRH de Lille).

“Chaque fois que vous voyez une entreprise qui réussit, dites-vous que c’est parce qu’un jour, quelqu’un a pris une décision courageuse.”

Cette citation de Peter Drucker, et cette notion de courage, je vais très vite l’appréhender en devenant rapidement DRH à la sortie de l’IAE de Lille. 12 années très riches, mais régulièrement ponctuées de moments où le courage vous pousse à vous dépasser.

En 2005, je rejoins un groupe Américain toujours en tant que DRH mais avec la ferme intention de découvrir de nouveaux horizons. Me voilà servi puisque je suis rapidement nommé Directeur des Ventes et du Marketing pour l’Europe du Sud, puis Directeur des Fusions et Acquisitions en Europe, au Moyen Orient et en Afrique, puis enfin Directeur Général de 3 entités Européennes du groupe. En parallèle, je conseille quelques entrepreneurs et investis moi même dans différentes activités. Le virus de l'entrepreunariat ne me quittera plus.

Ce riche parcours atypique, n’est en fait que le trait commun de ma carrière : un esprit d’entrepreneur, le goût des défis et l’envie folle d’avancer, d’apprendre, de partager et de découvrir de nouveaux horizons.

Fort de cette expérience, je décide en 2018 de quitter ce groupe, de racheter une société, et de me consacrer en parallèle à une activité de conseils auprès d’entrepreneurs et de dirigeants, souvent bien seuls face aux nombreux défis qui se présentent à eux.

Formé au coaching systématique, je cherche de façon très pragmatique et bienveillante à faire éclore les solutions qui sont en vous.