Marie-Pierre Gras

COACH PARTENAIRE


Portrait Marie-Pierre Gras

Marie-Pierre Gras

Mes diplômes :
Inseec Bordeaux (M2 en 1990) en management des organisations,
Certification coach, à l'ICN-Stimule and Coach
(RNCP niv1 en 2019)

J'aime :
.Pédaler sur mon vélo à Lille
.Faire du sport en extérieur
.La Bretagne et la Savoie
.L'Asie et le yoga

Ma Proposition

Ma devise « be the change you want to see in the world », et je m’engage sur les enjeux de transition écologique.
J’accompagne les entrepreneurs et dirigeants qui souhaitent réinventer leur business model, et intégrer des objectifs de développement durable au coeur de leur stratégie – dans leur mission.
Les clés de la réussite de la démarche est la transformation de l’individu pour un mode de travail collaboratif, avec la valeur confiance comme pilier de la gestion de projet. C’est ce qui libère l’énergie de l’intelligence collective, et l’envie d’entreprendre!
Vous relevez le défi de co-construire la performance durable de votre entreprise, en embarquant vos parties prenantes : salariés motivés, jeunes talents énergisés, clients et fournisseurs en partenaire! Votre entreprise devient agile, avec un collectif engagé.

Mon expérience

- De formation initiale école de commerce, j’ai une forte expérience en finance d’entreprise et de gestion de projets complexes. Contrôleur de gestion puis directeur financier, j’ai travaillé chez Alstom, à Paris, puis à Hong kong, où j’ai monté « from scratch » une filiale.
- J’ai une grande aptitude à comprendre la différence, et à savoir m’adapter au cadre de référence de chacun, grâce à mes 11 années de vie en Asie, puis en Russie. A Moscou, j’ai appris le russe puis travaillé dans une ONG. Je constate au quotidien ma capacité à prendre de la hauteur dans les situations de résolution de problème, et j’aime questionner le sens.
- Aujourd’hui, je suis une professionnelle de l’accompagnement humain aussi bien sur les différentes postures, que sur les techniques. Depuis 10 ans, je me suis exercée à la pédagogie en école d’ingénieur, notamment en accompagnement de projets de jeunes entrepreneurs à l’ICAM. Je me suis formée au coaching individuel et collectif, avec des techniques de facilitation en méthode agile. J’anime un club de dirigeants à l’APM

Mes engagements

Membres du Réseau Alliance, Membre de “la renaissance écologique”, Ambassadrice bénévole du World Cleanup Day, citoyenne active à la mairie de Lambersart sur la gestion des déchets organiques.

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Mathilde Mulliez

COACH PARTENAIRE


Portrait Mathilde Mulliez

Mathilde Mulliez

Ce qui m’anime :

Aider chacune et chacun à trouver sa juste place et à se sentir unifié(e) dans ses différentes sphères de vie. Rendre chacune et chacun acteur et responsable de son épanouissement tant au niveau personnel que professionnel afin d’habiter ses missions au sein de l’entreprise et de la société.

A partir de cette ambition, je développe au sein de BMV deux activités complémentaires: des ateliers et coachings de transitions professionnelles et des ateliers et coachings inter-entreprise de développement des compétences parentales. Ces deux activités intègrent les enjeux liés à l’écologie humaine de chacun.

Coachings de transitions professionnelles :

Mon approche prend en considération le parcours professionnel et plus largement le parcours de vie de mes clients, je m’atèle à ce que chaque coaché prenne conscience de ses talents innés, de ses motivations profondes, de ses valeurs et aligne ses choix en fonction.

Je propose des coachings individuels et accompagnements collectifs sous forme d’ateliers intra ou inter entreprise : coachings de carrière, outplacement, bilan de compétences, projets retraite, etc...

Développement des compétences parentales et managériales :

Au cœur de mes propositions de soutien à la parentalité, j’aspire à faire des compétences parentales un atout pour la société de demain.

Je suis convaincue que les entreprises, en soutenant les parents dans leur rôle d’éducateur, en leur donnant des moyens concrets pour développer leurs compétences parentales agiront pour un meilleur équilibre vie personnelle/vie professionnelle. Cela aura un impact certain sur le bien-être au travail et la performance des entreprises.

Le développement des compétences relationnelles au sein de la sphère privée nourrit largement les compétences managériales et réciproquement.

Je propose des ateliers interentreprises au cours desquels nous travaillons sur les passerelles entre les compétences parentales et les compétences managériales.

Approche & Formation :

La formation de facilitateur coach en systémie que j'ai suivie a reçu le label European Quality Award (EQA) par l'EMCC (European Mentoring and Coaching Council).

Elle s'appuie sur les fondamentaux du coaching systémique, sur le voice dialogue, sur l’ennéagramme et sur la communication non violente.

Cette approche globale me permet d'accompagner mes clients dans la découverte de ce qui se joue chez eux face à une situation donnée afin de leur permettre de faire leurs choix en conscience, et de reprendre leur responsabilité sur leur parcours professionnels et leurs comportements relationnels et managériaux.

En parallèle, je suis formée à la discipline positive (méthode Faber et Mazlish).

Ces formations viennent compléter ma formation initiale en Management des Ressources Humaines (M2 MRH de Lille).

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Neige Le Buhan

COACH PARTENAIRE


Portrait Neige le buhan

Neige Le Buhan

Accompagner les personnes pour leur permettre de libérer la vie en elles, choisir leur cap, devenir créatrices et actrices de leur vie, Accompagner les équipes pour que s’y libère la vie, la créativité, la confiance...
C’est ma passion !
Bienveillante et exigeante, je mets à votre service mes compétences de psychologue, coach et entrepreneuse.
J’aime la vie, tisser des liens, le théâtre d’impro et l’aventure ! Je partage les valeurs d’humanisme et d’entrepreneuriat de la joyeuse équipe BMV!
À très vite avec joie !

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Peggy Masse

COACH PARTENAIRE


Portrait Peggy Masse

Peggy Masse

#En-vie #Bienveillance #Raison d’Etre Ma motivation profonde est d’aider les Hommes à se réaliser et les organisations à atteindre avec humanité leur raison d’être.
En émanera une société plus rayonnante, durable et positive. Je me ressource en créant des meubles dans des matières simples comme le carton, en marchant, et en voyant mes 3 enfants grandir.

J’ai 20 ans d’expérience à Decathlon, pendant lesquelles j’ai beaucoup appris, en provoquant et vivant chaque opportunité :
- ma 1ère partie de carrière s’est animée autour de l'ingénierie, du management et de la gestion de projet en informatique ; - En devenant Responsable des Ressources Humaines de la filière IT, je me suis rapprochée de mes aspirations vers le développement des stratégies humaines. - en me formant au coaching, au codéveloppement et à la facilitation d’intelligence collective il y a 4 ans, j’ai retrouvé la puissance et l’efficience des relations authentiques, de l’écoute, de l’alignement personnel et de la responsabilisation : des vrais déclics !
- En étant accompagnatrice de Transformation Humaine, je découvre que j’aime et suis à l’aise pour comprendre et évoluer dans les environnements complexes. Aujourd’hui, je me sens avoir 20 ans, avoir envie de découvrir d’autres cultures, d’autres personnalités, et surtout de faire profiter à d’autres ce que j’ai vécu et appris au fur et à mesure de mes expériences. Je continue en parallèle à m’engager dans la Transformation Humaine de Decathlon, en menant le projet visant à rendre accessible le coaching à tous les coéquipiers qui le souhaitent en France.

Ce que je souhaite apporter grâce à mes accompagnements : - aider les personnes à faire tomber leurs masques, à remettre de l’authenticité, de l’humilité, de la bienveillance et de l’égalité dans leurs relations ; - aider les personnes à agir pour que leur vie (professionnelle et personnelle) ressemble à ce qu’ils souhaitent vivre profondément ;
- Aider les organisations à se transformer, à donner plus de sens et faire confiance aux talents de leurs collaborateurs pour libérer leurs envies, leur créativité et leur responsabilité.

Pour vous accompagner, j’aime utiliser plusieurs pratiques : coaching, codéveloppement, facilitation d’intelligence collective, facilitation graphique, formations RH et de développement personnel, diagnostique humain et graphique d’une situation. Je mets ces méthodes au service des individus, de collectifs et d’optimisation de processus RH.
Il ne suffit parfois que d’un éclairage en vérité et en couleur pour se mettre en mouvement... A très bientôt !

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Victoria Lebec

COACH PARTENAIRE


Portrait Victoria le bec

Victoria Lebec

Consultante RH & Coach professionnel

2009 : Master 2 INSEEC Paris majeure RH
2021 : Coach professionnel certifié RNCP et ACTP (ICF)
2021 : Certification relation d’aide MHD en cours
2021 : Formation bilan de compétences

Parcours

Passionnée par la recherche de « solutions » à destination des entreprises désireuses de donner sa place à l'humain, je m'appuie sur une expérience de plus de 11 ans dans les RH en grandes et petites entreprises dans le secteur de l'ingénierie industrielle et du big data à Paris et à Lille.

Les postes que j'ai occupés: Chargée de développement RH, Responsable recrutement, Responsable formation et Responsable RH. L'autoformation et la veille continue sont également essentiels dans ma contribution à la performance de l'entreprise.

En parallèle, il m'a semblé naturel de me spécialiser dans l'accompagnement de personnes en me formant et en m'appuyant sur un diplôme de coach professionnel et une spécialisation en thérapie brève.

Approche

Vous proposer mes services au travers de deux offres complémentaires de :
- Conseil RH auprès des entreprises et des particuliers, sur des sujets très opérationnels/terrain tels que le recrutement, la formation, la recherche de financements, le bilan de compétences, la marque employeur...
- Coaching et thérapies brèves à destination de personnes désireuses de travailler sur une problématique professionnelle et/ou de vie!

Missions

Recrutement :
Recrutement externe : de la définition du besoin à l'intégration du collaborateur
Recrutement interne :
- Mise en place d'un process recrutement
- Formation d'un(e) chargé(e) de recrutement et de managers aux entretiens de recrutement
- Identification des différentes modalités de sourcing/ négociation avec les partenaires
- Organisation d'évènements recrutement (job dating, soirées recrutement...)
- Onboarding : Mise en place d'un process d'intégration à 6 mois et d'un suivi plus global de l'évolution du collaborateur au sein de la structure

Formation :
- Pilotage du budget formation
- Conseil et accompagnement des dirigeants sur l’identification des besoins en formation liés aux objectifs de développement des compétences (technic skills, soft skills...)
- Recherche de financements auprès des OPCO
- Partenariats avec les OF répondant aux besoins récurrents
- Déploiement du plan de développement

Marque employeur :

- Conseil et accompagnement de la structure sur sa visibilité RH (sites spécialisés, réseaux sociaux...)
- Définition des valeurs et de la promesse employeur
- Création et/ou revue de la rubrique RH du site internet
- Mise en avant de témoignages collaborateurs Sensibilisation des collaborateurs/ambassadeurs à la visibilité de l'entreprise

Administration RH :
Mise en place: CSE, CE, mutuelle d'entreprise, médecine du travail, rédaction du règlement intérieur, obligations légales liées à l'effectif de l'entreprise, entretiens de sorties

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