Un 360 Managérial peut se faire pour un Manager ou un collectif de Managers. Nous avons plusieurs bases de questionnaires types que nous retravaillons « sur mesure » par rapport aux enjeux spécifiques du client et au climat de l’équipe.

Il est rédigé sous forme de Google Form et la base de ce type de questionnaire est le volontariat et la confidentialité. Ils sont ainsi proposés par le manager aux membres de l’équipe choisis par le manager et le coach.

La restitution est orale et confidentielle. Si le groupe ou le manager souhaite partager ses retours il peut le faire. Nous conseillons de faire ressortir les points saillants, conclusions, réflexions et surtout les impacts de transformation qui ont été mis en oeuvre grâce à cet outil, pas nécessairement le détail.

Le 360 peut permettre de mesurer la posture d’un groupe de managers ou d’un manager en début et en fin d’accompagnement pour en mesurer les progrès. Il nécessite d’être suivi d’un coaching ou d’un engagement conséquent du patron hiérarchique dans le travail des points de progrès révélés par le 360.