Fusion acquisition : comment s’intégrer avec intelligence et efficacité dans un nouveau groupe: Milupa-Nutricia
Projet et stratégie d’entreprise : élaborer un projet dynamisant, prenant appui à la fois sur les acquis de l’entreprise et tenant compte d’un contexte en fort changement: La Lyonnaise des Eaux de Casablanca (Lydec)
Changement de statut, ouverture a la concurrence : passer d’un statut public à un statut privé, quitter une situation de monopole pour faire face à la concurrence: Drapor, Marsa Maroc
Management et pilotage, cohésion d’équipe : optimiser le fonctionnement d’un comité de direction, rendre cohérentes les pratiques managériales: Agrica, Anpe, Caf, Michelin
Développement de l’Approche Appreciative dans l’entreprise : Accompagnement de responsables et de consultants pour la conception de projets appréciatifs dans l’entreprise