Audit d'équipe

Pourquoi réaliser un audit RH ?

• Évaluer le sens et de la cohérence entre les attentes des collaborateurs et celles de l’organisation

• Évaluer le degré d’engagement des collaborateurs, en quoi l’environnement de travail est propice au développement de la motivation et de la performance des équipes

• Identifier l’efficacité humaine des process RH vu par les usagers internes

• Évaluer comment les équipes ont intégré un changement ou une réorganisation.

• Par le biais de nos outils et méthodes, impulser et formaliser une dynamique porteuse de sens pour l’ensemble des parties prenantes

• Par le biais des conclusions et préconisations de l’audit, disposer d’une vision objective et critique, orientée résultat, permettant de définir un plan d’actions pour renforcer les performances de l’organisation :

• Clarifier les missions de chacun

• Affiner les rôles et fonctions

• Optimiser les process RH, ...

Pourquoi réaliser un audit managérial ou d'équipe ?

• Mettre des mots et des images sur des ressentis généraux

• Identifier les complémentarités d’une équipe et les « trous dans la raquette » en matière de savoir être

• Aiguiser la conscience de soi et des autres

• Favoriser l’ouverture à l’autre et le prise en considération assumée de ses forces et fragilités et de celles des autres membres de l’équipe

• Préparer les futurs recrutements ou mutations, évolutions professionnelles

• Améliorer durablement la motivation et performance de l’équipe