Ce qui importe à ce stade de l’audit, c’est de :
- Repérer le modèle dominant à l’aide du président du conseil ou du directeur général
- Quel que soit le modèle actuel, explorer les questions spécifiques de gouvernance qui se posent en priorité
- Anticiper vers quel autre modèle de gouvernance si nécessaire le passage doit se faire, selon les dirigeants.