Coaching de dirigeant


Coaching de dirigeant

En tant que dirigeant vous vous questionnez régulièrement sur l’avenir de votre entreprise, sa gouvernance, son métier et son organisation,sur votre style de leadership, votre mode de management…

Mais vous êtes seul et n’avez personne à qui parler. Vous éprouvez le besoin de confronter vos réflexions avec un coach sensible et aguerri à ce type d’enjeux, qui vous aide à voir clair et valider vos réflexions avant de passer à l’action.

Notre réponse

Nous vous accompagnons confidentiellement pendant un temps fixé d’un commun accord.
Nous vous aidons à :

  • Identifier vos besoins réels et fixer clairement vos objectifs à atteindre

  • Identifier le coach qui correspondra le mieux à vos enjeux

Les enjeux que nous accompagnons régulièrement avec nos clients :

  • Tenir et déployer votre juste place de dirigeant ou président dans l’entreprise que vous dirigez

  • Piloter les « signaux faibles » en vous assurant que tous les faits sont pris en compte pour vos prises de décisions

  • Travailler sur votre équilibre de vie, la gestion de vos émotions, le stress, l’optimisation de votre énergie vitale

  • Prendre les décisions adaptées aux situations rencontrées et déployer votre charisme de dirigeant dans la mise en œuvre de vos décisions

  • Prendre de la hauteur de vue et d’analyse pour améliorer votre gouvernance et votre leadership

Nos méthodes d’accompagnement

  • Nous utilisons 3-4 outils majeurs en démarrage de coaching d’un dirigeant : le dynastrat/chronostrat (spécialisé exclusivement pour les dirigeants), le MBTI, ENSIZE et BELBIN.

  • Nous faisons avec vous le diagnostic stratégique de votre situation (analyse de votre fonctionnement, des points de tensions, objectifs à atteindre à CMT, ...)

  • Nous explorons ensuite ensemble les situations à travailler en fonction de vos objectifs et de votre actualité

  • Nous vous accompagnons avec bienveillance et exigence à la résolution de conflit ou à la mise en place de nouvelles postures désirées principalement au travers de l’approche de coaching systémique qui permet de travailler sur les conséquences relationnelles de vos choix de postures

  • Notre accompagnement est à la fois un coaching questionnant et exploratoire, et à la fois une occasion d’apport d’informations ou de concepts glanés au fil de nos formations, coaching et expériences professionnelles et personnelles passées

  • Au-delà du coaching, nous sommes intégrés dans un écosystème régional de dirigeants et en mesure de vous accompagner ponctuellement à aller chercher de ressources complémentaires selon les enjeux auxquels vous devez faire face

  • En fin de coaching, nous mesurons le champ parcouru selon les objectifs fixés en début de coaching, parfois au travers d’une nouvelle passation de Dynastrat

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