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Société de coaching & Organisme de formation basée à Marcq en Barœul près de Lille

Responsabilité sociale


Femme devant ordi

Le Cabinet BMV & Associés est constitué depuis sa création d’hommes et de femmes désireux d’accompagner un développement raisonné des entreprises, ou l’humain est important, et où la performance est au service d’un projet d’entreprise vertueux.

Les nouvelles générations ne font pas l’impasse sur le projet de sens de l’entreprise, la pertinence de la promesse client ou de la singularité de la marque. Les moins jeunes générations n’ont pas toujours réussi à mettre le bon dosage entre équilibre de vie et engagement au travail et pour certain le réveil est parfois douloureux au fil de leur carrière : nous sommes confrontés à devoir prendre en charge un nombre croissant de personnes en situation de Risque Psycho-Sociaux. Nous sommes attentifs à prévenir ces phénomènes par la responsabilisation de chacun et le dialogue créatif salariés-direction, sans clivage ni dogmatisme. Elodie et Mathilde vous accompagnerons avec pédagogie et professionnalisme dans cette démarche.

Nous sommes convaincus qu’il est possible de réconcilier l’apparent paradoxe entre la rentabilité et le développement des hommes : c’est ce défi qui nous motive au quotidien. Allier valeur économique et valeurs humaines. Pour nous la seule performance durable est humaine. Pour cela les démarches RSE sont une belle manière de fédérer les initiatives positives des collaborateurs vers plus de social, sociétal et environnemental. Marie-Pierre notre spécialiste B-Corp peut vous accompagner dans cette démarche !

Enfin pour nous le digital est compatible avec plus de proximité et d’agilité. Nous avons une solution digitale de coaching en ligne à votre service pour accompagner l’ensemble de vos salariés dans des situations de transformations fortes de vos organisations, afin de ne laisser personne en souffrance dans ces périodes de changement. Cette solution peut également être utile en permanence pour prévenir de ces fameux risques psycho sociaux et rendre tous les salariés acteurs de leur développement personnel et professionnel en leur donnant accès au coaching, de manière réactive et efficace. N’hésitez pas à contacter Marion pour en savoir plus !

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Les risques psychosociaux (RPS)


Prévention des risques RPS

La Santé au Travail

Pour l’OMS (organisme mondial de la santé), la Santé n’est pas l’absence de maladie :

« C’est un état de bien-être physique, mental et social »

L’employeur prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs de l'établissement, y compris les travailleurs temporaires - Article L. 4121-1 du code du travail

Les RPS, de quoi parle-t-on ?

Les Risques PsychoSociaux sont des risques professionnels, d’origines et de natures variées, mettant en jeu l’intégrité physique et/ou la santé mentale des salariés

L'expression « risques psychosociaux » regroupe généralement : le stress au travail (surcharge, manque de moyens, manque d'autonomie…) ; les violences internes à l'entreprise (harcèlement, conflit…) ; les violences externes à l'entreprise (insultes, menaces, agressions…).

Quelles sont les principales causes ?

  • Activité et conditions de travail

  • Charge de travail

  • Relations de travail

  • Reconnaissance morale et financière

  • La latitude décisionnelle

  • Le sens du travail

visuel RPS

Pour le salarié,

Quels sont les signes ?

  • Stress

  • Épuisement professionnel (burn out)

  • Dépression et troubles émotionnels

  • Troubles du sommeil, de la concentration, digestif…

  • Irritabilité, nervosité, fatigue importante, palpitations…

  • Bore-out, placardisation

  • Harcèlement moral ou sexuel

  • Suicide ou tentative de suicide

  • Addictions

  • TMS troubles musculo-squelettiques

  • ...

Visuel avec plein de bulles de texte : stress, anxiete, aide

Et pour l'entreprise,

Quels sont les signes ?

  • Absentéisme

  • Productivité en baisse

  • Grèves, mouvements sociaux, procédures

  • Augmentation du turn over

  • Actes de malveillance ou de violence au travail 

  • ...

La prise de conscience de toutes les dimensions des RPS amènent aujourd’hui tous les acteurs de l’entreprise à réfléchir à cette problématique. Mais cela ne s’arrête pas là : toute la société est concernée.

Comment prévenir les RPS ?

Comment gérer les risques psychosociaux ?

  • Évaluer la charge de travail

  • Donner de l'autonomie à ses salariés

  • Soutenir ses collaborateurs

  • Témoigner de la reconnaissance

  • Donner du sens au travail

  • Agir face aux agressions externes

  • Communiquer sur les changements

  • Faciliter la conciliation travail et vie privée

Prévenir les RPS, c'est avant tout mettre en place des modes d'organisation qui soient favorables à la santé physique et mentale des salariés : travail en équipe, utilisation des compétences des salariés, marges de manœuvre suffisantes, participation des salariés aux décisions les concernant…

WORKCARE
  • Deux personnes

    Bmv & associé travail en partenariat avec WorkCare, qui a mis sur pied un outil d’auto diagnostic du bien être des équipes par les équipiers eux même. Nous apprécions cette approche en lien avec notre adn car elle repose sur la promotion du dialogue et le fait de faire grandir les relations d’équipes et des managers.

    Cette approche est « non jugeante », basée sur une volonté partagée d’amélioration continue de toutes les personnes au sein des organisations , quel que soit le degré hiérarchique

    Plus d'infos

  • Une jeune femme avec des lunettes

    Elle repose sur des fondements théoriques et empiriques très solides issues des 25 années d’expérience terrain de Rolland Guinchard, psychologue clinicien puis au sein des entreprises.

    Plus d'infos

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Coaching en ligne


Coaching digitalise
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Homme et femme

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sociale

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Coaching
en ligne

Le coaching en ligne est une solution pour :

  • Offrir des séances de coaching à un grand nombre de salariés : démocratiser le coaching !

  • Prévenir des RPS en raccourcissant les circuits de décision pour l’allocation du coaching : pas besoin d’entretien tripartite ne de négocier avec le N+1 ou le DRH, le coaching en ligne est en anticipation

  • Soutenir les transformations par du coaching pour toutes les personnes impactées par le changement

  • Laisser la responsabilité aux managers de proximité et aux salariés eux même : une fois les jetons alloués, plus besoin de demander l’autorisation à la hiérarchie pour prendre en main la résolution d’une difficulté.

  • Réagir rapidement pour accompagner les salariés en difficulté ou même anticiper des difficultés que le manager ou les RH n’auraient pas identifié

  • Résoudre les problématiques de manière efficace et rapide grâce à l’approche systémique : nos coachings durent 3 fois 1h00 en moyenne : lorsque le problème est «mur » et bien identifié grâce à notre questionnaire stratégique, la résolution est rapide avec le coaching systémique.

Femme devant ordi Fond jaune avec clavier blanc

Comment ça marche ?

En tant que DRH vous pouvez acheter des jetons que vous distribuez aux managers de proximité qui eux même les distribuent aux personnes de leurs équipes.
Uniquement les jetons utilisés sont payés.
1 jeton = 1h00

En tant que salarié vous prenez directement rdv en ligne avec le coach de votre choix et vous pouvez choisir de réaliser votre coaching :

  • En visio

  • Au téléphone

  • En présentiel

En tant que manager de proximité vous distribuez les jetons, dans les quantités choisies en amont, aux personnes qui en ont le plus besoin ou vous en donnez à toutes vos équipes :
vous pourrez si vous le souhaitez redistribuer les jetons non distribués aux personnes qui en ont le plus besoin. 3 jetons par personne suffisent largement à résoudre la majorité des problématiques rencontrées dans le cadre d’une transformation.

Prendre rdv avec Marion De Seze

Fond jaune avec clavier blanc Logo EverSwing

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Carrières & Recrutement


secretaire

BMV & ASSOCIES est soucieux du développement durable des compétences et de l’employabilité de tous les salariés.

Nous sommes dans une démarche authentique permettant de faire émerger le projet du collaborateur afin de le mettre, dans la mesure du possible, le plus possible en adéquation avec le projet d’entreprise.

Si tel n’est pas le cas, nous pouvons accompagner en bonne intelligence le collaborateur à se déployer en extérieur, et recruter le cas échéant, un profil plus adapté pour l’entreprise.

Nous sommes convaincus qu’un collaborateur pleinement en adéquation avec son projet professionnel et aligné avec les valeurs de l’entreprise donnera durablement le meilleur à l’entreprise.

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